周育先围绕党委作用发挥，对“把方向、管大局、保落实”进行了深入阐述：

• 把方向，要强化学习提升。学习是把好方向的前提，大到以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，小到引领企业高质量发展、建设世界一流材料产业投资集团，再细分到国际化，智能化，绿色化转型等具体问题，都需要通过学习，把握好战略方向、探索解决方法。要原原本本学，提高站位、把好方向；要结合实际学，推动发展、形成合力。

• 管大局，要履行“一岗双责”。党委委员与经营班子成员大多高度重合，这就要求班子成员要履行好“一岗双责”，既要注重业务工作，也要注重党的建设。党委的定位要围绕“四个是否”、建设世界一流企业、打造国有资本投资公司和“十四五”规划等来管大局，班子成员要清楚这个定位和自己作为党委委员的职责。同时，作为班子成员，也是党委决策的执行者，要亲力亲为让党委的决策有执行、能落地，这样才能把大局真正管到位。

• 保落实，要坚持问题导向。要主动解决老问题、发现新问题，用好党委专题会这一重要抓手去研究督促解决问题。通过解决老问题吸取经验教训，通过发现新问题促进更好发展，才能切实做到保落实。

周育先指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕集团年会精神，谋划好全年的党建工作，坚持党建工作与生产经营同向发力，坚持大抓基层的鲜明导向，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领企业高质量发展。